2026年10月23日，温州市医院协会医院运营管理专委会2026年学术会议在温州市人民医院、温州市妇幼保健院娄桥院区圆满召开。本次会议由温州市医院协会主办、温州市人民医院（温州市妇幼保健院）承办，旨在顺应医保新规落地背景，围绕医院管理经验互鉴共享，汇聚管理智慧，共研医院运营管理难点与应对策略，探索绩效模式优化路径。温州市医院协会运营管理专委会委员，全市各级医院运营管理、绩效、财务、医保管理相关负责人及业务骨干参会交流，助力医疗卫生事业高质量发展。

开场致辞：

共商共讨定基调，凝聚共识促发展

会议伊始，温州市医院协会医院运营管理专委会主委毛丽洁作开场主持。她指出，在医保新规等政策改革背景下，各级医疗机构医院运营管理缺乏共商共讨平台，希望通过本次学术会议构建医院运营管理交流圈，实现思想碰撞。

温州市人民医院、温州市妇幼保健院总会计师王海出席会议并致辞。他对参会嘉宾表示欢迎，希望通过搭建开放、互动的共商共讨平台，促进嘉宾畅所欲言、深入交流。

温州市医院协会副秘书长魏晋才指出，面对医院运营管理成本持续攀升、财务压力加大的严峻形势，希望大家各抒己见，共同商讨应对政策之策、破解运营难题之法。开场致辞为会议奠定了共商共讨、凝聚共识的基调。

专家讲座：

分享运营管理智慧，赋能医院管理提升

在专题分享环节，会议特别邀请浙江省肿瘤医院质量管理部副主任杨永挺和温州市人民医院、温州市妇幼保健院总会计师王海进行专题分享。

杨永挺副主任以“综合评价体系赋能医院精细化运营管理”为主题，强调以目标为导向建立系统、科学的考核评价体系，围绕运营、学科、服务质量与质量安全介绍综合评价体系建设，推动医院精细化运营和管理效能提升。

王海总会计师围绕医院运营项目优化，分享“揭榜挂帅”实践与成效，提出兼顾抓手、协同与激励的运营新机制。通过项目的中期成果与典型案例，为运营项目落地见效提供可借鉴参考的创新实践。

沙龙研讨：

交流运营管理经验，共享实践成果

在主题研讨环节，会议围绕当前医院运营的几大痛点，展开五个沙龙议题研讨。研讨总体聚焦政策改革背景下医院运营管理的重点难点，涵盖强化事前管控与资源调配、专科年度目标闭环管理、DRG绩效体系重构与考核约束、诊疗流程和后勤管理问题闭环解决、医疗服务价格项目立项指南应对等内容，既有对现实问题的剖析，也有对机制建设的探讨。与会嘉宾积极分享、深入交流，研讨氛围热烈。

结语

本次学术会议以共商共讨为基调，以专家讲座和沙龙研讨为载体，搭建了开放交流、经验共享的平台，既有理论分享，也有实践交流，实现了思想碰撞和经验共享。与会嘉宾畅所欲言、深入交流，围绕医院运营管理中的现实问题深入探讨，并形成了持续交流、互鉴共进的共识。会议搭建的医院运营管理交流圈，将为后续持续沟通、互鉴共进提供平台，助力各级医疗机构在政策改革背景下提升精细化运营管理水平，推动医院稳健可持续发展。